Team Culture & Leadership

บล็อกนี้ชวนสำรวจว่าทำไมผู้นำถึงไม่พูดตรง ๆ และจะเป็นหัวหน้าที่สื่อสารให้เคลียร์โดยไม่เสียความสัมพันธ์ได้อย่างไร

ตามหาความสุขที่ทำงานอย่างยั่งยืน

ในโลกที่เราฟังดูเหมือนเราจะ “สื่อสาร” มากขึ้น แต่จริง ๆ แล้ว เราอาจจะ “เข้าใจกัน” น้อยลง - ชวนทุกคนลองย้อนมองตัวเองว่าเราเป็นคนฟังหรือเป็นคู่สนทนาที่ดีแค่ไหน

การเป็นคนที่น่าเชื่อใจเป็นสิ่งที่จำเป็นมากและสามารถสร้างให้เกิดขึ้นได้ด้วยนิสัยการทำงานที่แสดงออกถึงความจริงใจต่อคนอื่นของเรา

Overcoming Imposter Syndrome — the 4 techniques

Giving feedback doesn’t have to feel awkward or risky. In this post, I share simple, thoughtful ways to offer feedback that builds trust, strengthens teams, and actually helps people grow—without causing tension or discomfort.

จะเกิดทีมที่ดีได้ ไม่ใช่แค่เพราะมีคนเก่ง แต่ต้องมีพื้นที่ปลอดภัยให้ทุกคนกล้าคิด กล้าพูด กล้าเป็นตัวเอง บทความนี้เล่าถึงแนวคิด "ฮอร์โมนแห่งทีมเวิร์ก" และการสร้าง safe zone ที่แท้จริงให้เกิดขึ้นได้ในทีมของคุณ

Leadership isn’t about titles or control—it’s about presence, listening, and helping others grow. In this post, I reflect on what it truly means to be a leader, especially in teams where care and clarity matter most.